根据《第22届中国电气工业100强研究报告》显示，100家上榜企业2021年完成主营业务总收入4545.83亿元，同比增长23.58%；入门门槛为14.43亿元，较上年提高了1.72亿元。从地区分布情况来看，上海、浙江均有超过10家企业入围。

有12家企业跻身“百亿俱乐部”，同比增加5家。除了新上榜的三一重能，其他11家企业中，仅有中国西电营收同比有所下降。阳光电源再次蝉联第一，主营业务收入达到241.37亿元，身后是大全集团、运达风电、许继集团。

简单介绍一下，阳光电源成立已有26年，总部位于安徽合肥，主要专注于太阳能、风能、储能、氢能、电动汽车等新能源电源设备的研发、销售、服务，主要产品有光伏逆变器、风电变流器、储能系统、水面光伏系统、可再生能源制氢系统、智慧能源运维服务等。

根据《2022胡润百富榜》显示，阳光电源创始人兼董事长曹仁贤以510亿元身家稳坐安徽首富宝座，力压欧普康视陶悦群（160亿元）、美亚光电田明（145亿元）、华泰陈先保家族（140亿元）等富豪。

光伏逆变器是太阳能光伏发电系统中的关键设备之一，作用是将太阳能电池发出的直流电转化为符合电网电能质量要求的交流电，其效率的高低直接影响整个光伏发电系统的性能。

早期的逆变器市场，几乎被欧洲企业所垄断。如今，阳光电源、华为的出货量排名前二；古瑞瓦特、锦浪科技、上能电气、固德威等企业处于第二梯队。有业内人士分析指出，价格优势和技术领先是实现赶超的重要原因。

1997年，在合肥工业大学教了四年书的曹仁贤决定下海创业，靠着筹集的50万元，在一家澡堂旁租下面积不到20平米的小房子，成立了阳光电源。在学校期间，他的研究方向就是可再生资源发电。次年，自主研发的光伏控制逆变器首次应用于南疆铁路。

02年的时候，公司参与国家“送电到乡”工程项目，上万套光伏控制逆变一体机应用于西北、西南区无电区。紧接着，成功研制出国内首台具有完全自主知识产权的光伏并网逆变器，并在上海奉贤成功并网发电，打破了SMA、施耐德、西门子等外国企业的垄断。

往后发展，曹仁贤决定专注于新能源发电领域，顶着巨大的压力砍掉UPS（不间断电源）、应急电源等主要的现金流业务。在他看来，“现在赚钱，不等于明年还会赚钱。顶尖企业，三年以后的产品都在预演了，而我们还在为今天的生活拼命，肯定没有后劲。”

在他的带领下，阳光电源先后承担了20余项国家重大科技计划项目，是行业内为数极少的掌握多项自主核心技术的企业之一。产品成功应用于北京奥运会鸟巢体育馆、上海世博会、青藏铁路以及意大利Puglia光伏电站、德国麦尔光伏系统等项目。

秉承着“生产一代、开发一代、预研一代、储备一代”的科研方针，公司先后推出全球首款效率超越99%的商业化组串逆变器、1500V组串逆变器，去年成功研制全球首台35kV中压直挂光伏逆变器。产品销往150多个国家和地区，截至2022年6月，在全球市场已累计实现逆变设备装机超269GW，每年减排二氧化碳超2.97亿吨。

阳光电源七成收入来源于光伏逆变器等电力转换设备业务和电站开发业务。去年前三季度实现营收222.24亿元，净利润20.61亿元，同比分别增长44.56%和36.94%。

当然也并非高枕无忧。电站开发业务属于典型的重资产，前期垫资开发，投入大，回报周期长，这也导致2021年净利润下滑19%。逆变器作为核心业务，同样受到不小的挑战。近两个报告期，锦浪科技、德业股份的净利增速均高于阳光电源。

公司正积极拓展“第二增长曲线”储能业务，去年推出业界领先“三电融合、专业集成”液冷储能系统，储能系统全球出货量已连续6年位居中国企业第一。但由于不涉及上游电芯模组，产业链短缺不受控。同时电池成本占比又最高，相应地拔高生产成本。想要挑起业绩大梁，还有很长的路要走。